存货组成详解，构成、分类与价值管理

在企业的资产结构中，存货是一个重要的组成部分，存货是指企业在日常活动中持有的以备出售的产成品或商品，或者为了出售仍然在生产过程当中的产品，或者在生产过程以外完成的中间产品，以及销售产成品时所需的存货，本文将详细解析存货的构成、分类以及如何进行有效的价值管理。

存货的构成

1、原材料：生产过程中使用的原始材料，如木材、金属、塑料等。

2、在产品：正在生产过程中但尚未完成的产品。

3、库存商品：已经完成生产，等待销售的成品。

4、代管商品：受其他单位委托代为保管的在用包装物料和商品。

5、低值易耗品：不作为固定资产核算的各种劳动手段，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中周转使用的包装物等。

6、包装物：为了包装本企业产品而储备的包装容器。

存货的分类

根据存货的性质和用途，可以将存货分为以下几类：

1、原材料类存货：包括企业用于加工生产产品的材料，如钢铁、木材、煤炭等。

2、库存商品类存货：包括企业已经完成生产过程，等待销售的产品。

3、在产品类存货：包括正在生产过程中的未完成产品。

4、包装物和低值易耗品类存货：包括用于包装本企业产品的包装容器和价值较低的易耗品。

存货的价值管理

1、定期清查：为了确保存货的真实性和准确性，企业需要定期进行存货清查，通过清查，可以及时发现存货的短缺、毁损等情况，并采取相应的措施进行处理。

2、建立存货管理制度：企业需要建立完善的存货管理制度，明确存货的采购、验收、保管、出库等环节的管理要求和操作规范，确保存货的安全、完整。

3、合理确定库存量：企业需要根据生产计划和销售计划，合理确定库存量，避免库存积压和生产过剩，同时也要保证生产的连续性和销售的顺利进行。

4、采用先进的物流管理技术：企业可以采用先进的物流管理技术，如供应链管理、物联网等，提高存货的周转速度和利用率，降低存货成本。

5、加强内部控制：企业需要加强内部控制，建立健全的存货内部控制制度，确保存货的准确记录和有效管理，防止出现舞弊和损失。

存货是企业资产的重要组成部分，其管理的好坏直接影响到企业的生产和销售效率，企业应该重视存货的管理，采取有效的措施和 *** ，确保存货的安全、完整和有效利用，提高企业的经济效益和市场竞争力。